Nos compétences

Quelles soient AMO, OPC, OPC-U, nos missions accompagnent les grandes étapes Projet par la mise en œuvre d’une méthodologie rigoureuse et éprouvée systématiquement adaptée aux projets et contexte de nos clients.

Sandrine Monin, Consultant expert, compte plus de 20 ans d’expériences dans la gestion et le pilotage de projets complexes. Elle vous accompagne au travers de prestations organisées autour d’un système de management de la qualité en vous apportant conseil, méthode et outils afin de mettre en œuvre vos projet dans une démarche relationnelle unique.

Mission d’accompagnement à la définition de projet

État des lieux et diagnostic
Assistance à l’expression de besoins et au choix de solution
Assistance à l’élaboration de protocole, convention pluriannuelle et avenant ANRU
Formation aux outils de pilotage
Planification prévisionnel, articulation des tâches
Analyse de risques
Benchmark
Montage financier (recherche de financements et consolidation d’opération à l’équilibre)

Mission d’organisation à la conduite de projet

- Élaboration schéma directeur,
- Élaboration Plan de Management de Projet
- Coordination, accompagnement et animation de la conduite de projet
- Analyse des appels d’offre
- Assistance à la conduite du changement

Mission de suivi de la mise en œuvre de projet et d’amélioration de la performance

- Reporting et pilotage niveau Direction (Base livret projet)
- Reporting et pilotage niveau Technique (tableaux de bord suivi opérationnel (étude, procédure, foncier, réseaux, financier…),
- Suivi budgétaire
- Création de document de synthèse et de communication
- Actualisation et consolidation de la planification
- Analyse des risques
- Audit

Cette liste n’est pas exhaustive tant les missions peuvent variées, Smart Concept peut vous accompagner dans toute nature de projet. Parlons en ensemble, contactez nous!